Tutto ciò che merita di essere fatto merita di essere fatto bene.
(Chesterfield)
SERVIZI CONTABILI E DI CONTROLLING
AUDIT, DUE DILIGENCE
ASPM mette a vostra disposizione i Manager "a tempo parziale", per risolvere problemi e realizzare obiettivi complessi, quando mancano risorse interne all'azienda o quando serve nuova cultura d'impresa.
Nelle piccole e medie aziende, spesso, può apparire sproporzionato il costo di una Direzione permanente, legata all'azienda dal vincolo di dipendenza. La soluzione è il temporary management. che riduce l'impatto economico e opera in azienda per il tempo limitato, necessario a realizzare gli obiettivi concordati
Per Temporary Management si intende l'affidamento della gestione di un'impresa o di un progetto a manager "esterni", al fine di garantire continuità all'organizzazione, accrescendone le competenze manageriali esistenti.
Obiettivo del temporary manager è quello di ricoprire una responsabilità precisa in azienda, per un periodo di tempo limitato.
Il "manager a tempo" interviene, nei momenti critici della vita di un'azienda, sia negativi (fasi di difficoltà e di crisi che richiedono interventi di riequilibrio), sia positivi (crescita, sviluppo di nuovi business e di nuovi progetti), per gestire l'accelerazione del cambiamento e dell'innovazione necessari per competere.
A fronte degli obiettivi di risanamento o di crescita, concordati con la Proprietà, il temporary manager progetta, propone e realizza interventi operativi, per migliorare le performance aziendali e le capacità di gestione.
Il temporary manager non si limita ad analizzare la situazione e a prescrivere soluzioni. Egli, al contrario si fa carico di realizzare "sul campo" gli obiettivi concordati. La continuità e lo sviluppo delle piccole e medie imprese è sempre più condizionato da continui e profondi cambiamenti che aumentano notevolmente il rischio d'impresa.
Sempre più spesso gli imprenditori si accorgono che la "formula" adottata per creare e portare la loro azienda al successo potrebbe non essere più adatta nelle nuove condizioni di mercato e di concorrenza.
Inoltre, nella maggioranza delle PMI italiane non è ancora stato risolto il problema inevitabile del passaggio generazionale, indispensabile per garantire la continuità aziendale.Infine, ci sono momenti, o fasi della vita di ogni azienda in cui si rende necessario cambiare, innovare e sviluppare nuovi progetti. E molto spesso, mancano il tempo, le risorse e le competenze necessarie:
In tutti questi casi, il temporary management rappresenta valida soluzione per introdurre in azienda nuova cultura d'impresa ed accelerare i cambiamenti necessari per competere.
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